Struktur statt Chaos
Change Management mit System für nachhaltigen Erfolg
Mit unserem modularen Konzept begleiten wir Ihr Unternehmen durch jede Phase des Wandels – vom strategischen Neustart bis zur individuellen Leistungsoptimierung. Für Geschäftsführung und HR-Spezialisten in großen Unternehmen, die Zukunft nicht nur managen, sondern erfolgreich gestalten.
Lassen Sie uns über Ihre Change Prozesse sprechen
Kooperationen und Auszeichnungen
Die Zukunft gestalten durch wirksames Change Management
Unternehmen stehen heute unter massivem Veränderungsdruck: Globale Märkte, Fachkräftemangel, Digitalisierung und sich laufend ändernde Kundenbedürfnisse verlangen nachhaltig wirksame Antworten.
Geschäftsführung und HR, Führungskräfte und auch der Betriebsrat wünschen sich Lösungen, die mehr bewirken als kurzfristige Reorganisationen.
Genau hier setzt unser Konzept des „harten Change Managements“ an: Wir verbinden strategische Neuausrichtung mit operativer Umsetzbarkeit und machen Veränderung messbar.
Unser modular aufgebautes System sorgt dafür, dass Organisationen ihre Strukturen, Prozesse und Kultur wert- und werteorientiert an den Anforderungen der Zukunft ausrichten – mit nachweisbarem Erfolg.
In vier ineinandergreifenden Bausteine führen wir Ihr Unternehmen Schritt für Schritt durch den Wandel – von der strategischen Neuausrichtung bis zur Leistungsoptimierung. Damit schaffen Sie nicht nur Struktur und Effizienz, sondern auch eine Unternehmenskultur, die Veränderung als Chance versteht.
Management-Szenario Tool
Ihr Fahrplan für erfolgreiches Veränderungsmanagement
Klarheit ist der Beginn jeder erfolgreichen Transformation. Mit dem Management-Szenario Tool erhalten Unternehmen ein erprobtes Instrument, um komplexe Strukturen zu ordnen und künftige Entwicklungen gezielt zu steuern. So wird Veränderung planbar – für Restrukturierungen, Wachstumsinitiativen oder Neuausrichtungen auf Grundlage transparenter Daten, fundierter Analysen und einer belastbaren Entscheidungsbasis.
Das Management-Szenario Tool macht Wandel steuerbar – nicht theoretisch, sondern praxisnah. Es verbindet strategische Planung mit operativer Umsetzung und schafft die Grundlage für erfolgreichen, messbaren Change.
Praxis statt Theorie
Direkt anwendbares Steuerungsinstrument statt abstraktem Planspiel
Transparente Verantwortlichkeiten
Rollen, Aufgaben und Zielsetzungen klar definiert
Faktenbasierte Entscheidungen
Analysen und Szenarien liefern Entscheidungsgrundlage
Transparenz & Orientierung
Vom ersten Schritt bis zur Umsetzung nachvollziehbar & messbar
ExpertsTV – Hamburg 1
TV-Interview mit Uwe Glossmann
Intelligente Zusammenarbeit neu gedacht – das iQM System
Nach der strukturellen Neuordnung steht die nächste zentrale Frage im Raum: Wie können Abteilungen und Teams optimal zusammenarbeiten?
Genau hier setzt das iQM System an – entwickelt von Dr. Wolfgang Fuhr und in Organisationen mit mehreren Hundert bis mehreren Tausend Mitarbeitenden erfolgreich erprobt. Es löst typische Schnittstellenprobleme, stärkt interne Kunden-Lieferanten-Beziehungen und hebt die Zusammenarbeit auf eine neue, qualitätsorientierte Stufe.
Schnelle Verbesserungen: sorgt für Fortschritte in Wertschöpfungsketten, Leistungs- und Servicequalität sowie interner Kommunikation
Einsatzbereiche: unterstützt bei der Integration von Stab-Linien-Organisationen, in Sanierungs- und Restrukturierungsphasen oder beim Aufbau agiler Teamkulturen
Effizienz: schafft durch klare Verantwortlichkeiten und selbststeuernde Teams eine Kultur, die Ressourcen besser nutzt und Führungskräfte entlastet
Kosteneffekt: direkte und indirekte Kostenreduktion durch Eliminieren von Blindleistungen
Qualitätssteigerung: verbessert Produkt- und Servicequalität sowie interne Kundenzufriedenheit – und erhöht damit auch die externe Kundenorientierung
Kultur & Motivation: steigert die Mitarbeitermotivation, fördert den organisatorischen Reifegrad und stärkt eine wertebasierte Unternehmenskultur
Transparentes Entgeltsystem
Fairness als Erfolgsfaktor im Change Management
Eine stabile Organisationsstruktur und gute Zusammenarbeit bilden die Basis. Doch echte Leistungsbereitschaft erfordert ein faires, transparente und nachvollziehbares Vergütungssystem. Unser transparentes Entgeltsystem ist der logische nächste Schritt im erfolgreichen Veränderungsmanagement: Es sorgt für Klarheit, Fairness, Vertrauen – und damit für Motivation und Engagement.
Wir entwickeln gemeinsam mit Ihnen ein Vergütungssystem, das zu Ihrer Unternehmensstrategie passt.
Klarheit: transparente Vergütungsstrukturen schaffen Orientierung und Nachvollziehbarkeit
Fairness: gleiche Maßstäbe für alle vermeiden Ungerechtigkeiten und fördern Vertrauen
Rechtssicherheit: erfüllt Anforderungen des Entgelttransparenzgesetzes und Compliance-Standards
Individuelle Anpassung: jedes System passend zur Strategie und Unternehmensgröße
Akzeptanz: durch die aktive Einbindung aller Beteiligten entsteht Zustimmung und Identifikation
Motivation: gerechte Vergütung stärkt Leistungsbereitschaft und Mitarbeiterbindung langfristig
Objektives Leistungsbeurteilungssystem
Entwicklung statt Kontrolle
Leistung sichtbar machen, ohne zu demotivieren – das ist das Ziel unseres objektiven Leistungsbeurteilungssystems. Dieses bildet den vierten Baustein Ihrer Change Management Prozesse und gewährleistet, dass individuelle Beiträge als Grundlage für Entwicklung und Wachstum dienen.
Wir kennen die Change Management Erfolgsfaktoren, verbinden strategische Unternehmensziele mit konkreten Leistungsindikatoren und fördern so eine Kultur der Wertschätzung und Weiterentwicklung. Führungskräfte und Mitarbeitende arbeiten gemeinsam an klar definierten, messbaren Kriterien – objektiv, nachvollziehbar und zukunftsorientiert.
Transparenz: klare Bewertungskriterien schaffen Nachvollziehbarkeit und Vertrauen
Entwicklung: Beurteilungen werden als Basis für gezielte Personalentwicklung genutzt
Motivation: Anerkennung und klare Zielorientierung fördern Leistungsbereitschaft
Klarheit: individuelle Beiträge werden sichtbar und mit Unternehmenszielen verknüpft
Modernisierung: klassische Leistungsbeurteilungen lassen sich schrittweise in zeitgemäße Mitarbeitergespräche überführen
Kulturwandel: stärkt Feedbackkultur, Eigenverantwortung und kontinuierliche Weiterentwicklung innerhalb der Organisation
TESTIMONIALS
Was unsere Kunden sagen
Warum GSP Ihr idealer Partner für erfolgreiche Change Management Beratung ist
Vier aufeinander abgestimmte Systeme bilden die Basis unseres praxisbewährten Ansatzes:
Management-Szenario Tool
iQM System
Transparentes Entgeltsystem
Objektives Leistungsbeurteilungssystem
Über unseren Cloud-basierten Change-Management-Ansatz werden alle Veränderungsprozesse zentral gesteuert, Fortschritte transparent abgebildet und Ergebnisse messbar gemacht. Wir begleiten Sie von Analyse und Planung bis zur Umsetzung und Verankerung:
Ganzheitlich: alle vier Systeme greifen ineinander – von Strategie bis Umsetzung
Erprobt: bewährte Methodik mit messbaren Ergebnissen
Partnerschaftlich: enge Zusammenarbeit mit Geschäftsführung, HR und Betriebsrat
Zukunftsorientiert: moderner Cloud-Ansatz für Transparenz und Steuerbarkeit
Unser Ziel besteht in spürbaren Resultaten in Ihrem Unternehmen:
geringere Kosten
höhere Effizienz
mehr Motivation
eine Unternehmenskultur, die Veränderung als Chance begreift