GSP-Blog
Beurteilungsfehler im Performance Management: Wie sie entstehen und wie man sie vermeidet
Beurteilungsfehler im Performance Management können zu ungenauen und unfairen Bewertungen führen, was die Mitarbeiterentwicklung und die Unternehmenskultur negativ beeinflussen kann. Diese Fehler entstehen häufig durch unbewusste Biases, wie den Halo- oder Horn-Effekt, den Recency-Effekt oder den Bestätigungsfehler.
Herausforderungen und Lösungen bei Leistungsbeurteilungen
Leistungsbeurteilungen stellen in vielen Organisationen eine erhebliche Herausforderung dar. Sie beeinflussen nicht nur die Bezahlung, sondern auch die Karriereentwicklung und die Arbeitskultur eines Unternehmens. Doch traditionelle Bewertungssysteme sind oft fehlerbehaftet und subjektiv.