Beurteilungsfehler im Performance Management können zu ungenauen und unfairen Bewertungen führen, was die Mitarbeiterentwicklung und die Unternehmenskultur negativ beeinflussen kann. Diese Fehler entstehen häufig durch unbewusste Biases, wie den Halo- oder Horn-Effekt, den Recency-Effekt oder den Bestätigungsfehler.